EIN ZONE5 PROJEKT
WELLBEING & PERFORMANCE AT WORK AWARD 2026
OFFIZIELLER AWARD DER ZUKUNFT PERSONAL EUROPE
PUBLIKUMSABSTIMMUNG
Welche Idee bringt Wellbeing und Performance wirklich zusammen?
Sieben Projekte stehen auf der Shortlist des ZONE5 Wellbeing & Performance at Work Award 2026.
Jetzt ist die HR-Community gefragt: Lerne die eingereichten Ansätze kennen und entscheide mit, welches Projekt den Publikumspreis erhält.
Die Abstimmung startet am Freitag, den 11.09.2026.
Registriere dich jetzt!
Für HR-Verantwortliche und Menschen, die Arbeitskultur gestalten oder erleben. Entdecke sieben Projekte aus der Praxis und entscheide mit, wer den Publikumspreis erhält.
Award-Vergabe · 16. September 2026 · Zukunft Personal Europe, Köln
Ausgezeichnet werden:
Jury
Award
Für Projekte, die fachlich überzeugen.
Relevant, wirksam, gut umgesetzt und mit Learnings für andere Organisationen.
Audience
Award
Für das Projekt, das beim Publikum der Zukunft Personal Europe am stärksten resoniert. Eine Auszeichnung von der Community für die Community.
Performance und Wellbeing gehören zusammen.
Gesunde Leistungswelten entstehen dort, wo Fokus, Energie, Regeneration und Kultur zusammenspielen.
Nicht die nächste BGM-Initiative. Sondern ein Blick darauf, wie Organisationen gesunde Performance gestalten.
Mit Projekten, die Menschen stärken
und Wirkung im Unternehmen zeigen.
SHORTLIST 2026
SIEBEN PROJEKTE. NEUE PERSPEKTIVEN AUF LEISTUNG.
Diese Shortlist zeigt, wie Organisationen Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit gemeinsam stärken: durch Führung, Lernen, Gesundheit, Technologie und Zusammenarbeit. Entdecke die Ansätze aus der Praxis.
Gamification in der Führung
toom Baumarkt
Spielerische Wettbewerbe zwischen Märkten und Regionen machen Vertriebsziele erlebbar. Mitarbeitende erkennen ihren Beitrag zum gemeinsamen Erfolg, bringen eigene Ideen ein und erleben Anerkennung im Team.
Warum auf der Shortlist?
Der Ansatz verbindet konkrete Unternehmensziele mit Beteiligung und Wertschätzung. Besonders interessant: Auch Märkte außerhalb der bisherigen Spitzengruppe entwickelten sich positiv; das Konzept wird auf weitere Fachbereiche übertragen.
GROW
Universal Music
Das einjährige Entwicklungsprogramm verbindet Selbstreflexion, Coaching und gemeinsames Lernen mit Führungskompetenzen. Mitarbeitende gewinnen Klarheit über ihre Stärken, bearbeiten persönliche Hürden und bereiten sich auf mehr Verantwortung vor.
Warum auf der Shortlist?
GROW verbindet persönliche Entwicklung mit beruflichen Perspektiven. Laut Einreichung übernahmen 48 Prozent der bisherigen Absolvent anschließend eine neue Position im Unternehmen; Führungskräfte berichten von mehr Selbstvertrauen und Eigenverantwortung.
Mentale Gesundheit systematisch stärken
AFRY Deutschland
Seit über zehn Jahren verankert AFRY mentale Gesundheit im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Regelmäßige Befragungen, präventive Gespräche und Führungskräfteschulungen helfen, Belastungen zu erkennen und konkrete Verbesserungen im Arbeitsalltag umzusetzen.
Warum auf der Shortlist?
Das Projekt zeigt langfristige Verankerung und kontinuierliche Überprüfung. AFRY berichtet von weniger Fehlzeiten und hoher Beteiligung; 64 Prozent der Mitarbeitenden sehen auch einen Nutzen für ihr Privatleben.
Zukunftsbooster: ARAG Future Skills
ARAG SE
ARAG verbindet 17 Lernangebote, eine KI-Lernplattform und Führungskräfteimpulse zu einer gemeinsamen Initiative. Mitarbeitende entwickeln digitale Kompetenzen, tauschen Wissen aus und lernen, Veränderungen im Arbeitsalltag aktiv mitzugestalten.
Warum auf der Shortlist?
Die Initiative verbindet Kompetenzaufbau mit organisatorischem Wandel. Eine Trainingsauslastung von 95 Prozent und selbst initiierte Austauschformate zeigen, wie stark die Lernangebote in der Organisation angenommen werden.
KI mit Herz – Mehr Zeit für Menschen
Klinik Angermühle
KI unterstützt Ärzte und Therapeuten bei Gesprächsdokumentation und Arztbriefen. Die fachliche Verantwortung bleibt beim Personal, während weniger Dokumentationsaufwand mehr Zeit für die Arbeit mit Patienten ermöglichen soll.
Warum auf der Shortlist?
Das Projekt setzt Technologie an einer konkreten Belastung im Arbeitsalltag an. Die Klinik berichtet von höherer Mitarbeiterzufriedenheit und mehr betreuten Patienten durch die Entlastung bei Dokumentationsaufgaben.
The Loheland Table
Loheland-Stiftung
Ein kostenloser, frisch zubereiteter Bio-Mittagstisch bringt Mitarbeitende zusammen. Der lichtdurchflutete Raum mit Glasfront, Terrasse und weitem Blick über die Rhön bietet einen gemeinsamen Ort für Erholung und Begegnung.
Warum auf der Shortlist?
The Loheland Table verbindet gesunde Ernährung, räumliche Qualität und Austausch über Hierarchien hinweg. Ein besonders schöner Ort steht allen offen – und macht Wertschätzung im Arbeitsalltag erlebbar.
WEgo statt Ego
Beiersdorf
Ein Führungstandem zeigt, wie sich Verantwortung, Entscheidungen und Erfolge gemeinsam tragen lassen. Das Jobsharing verbindet anspruchsvolle Führungsaufgaben mit Familie, gegenseitiger Unterstützung und kontinuierlichem Lernen durch gemeinsames Sparring.
Warum auf der Shortlist?
Das gelebte Modell verbindet Vereinbarkeit mit verlässlicher Führung. Besonders relevant ist seine Vorbildwirkung: Mitarbeitende aus den Teams arbeiten inzwischen selbst im Tandem; unternehmensweit bestehen bereits über 40 Tandems.
Was wir suchen:
Gesucht werden Projekte, die Performance nicht als Druck verstehen, sondern als gestaltbares System: aus Arbeitsbedingungen, Führung, Energie, Fokus, Erholung und Kultur.
Eingereicht werden können Projekte, Programme und Initiativen, die zeigen, wie Menschen im Arbeitsalltag gesünder, fokussierter und wirksamer arbeiten können. Durch bessere Führung, klügere Strukturen, stärkere Kultur, Regeneration, Fokus oder neue Formen der Zusammenarbeit.
Echte Projekte
Keine Hochglanz-versprechen. Keine Theorie. Gesucht werden umgesetzte Initiativen aus der Praxis.
Sichtbare Wirkung
Relevant sind Projekte, bei denen Veränderung, Wirkung oder belastbare Learnings erkennbar sind.
Geteiltes Lernen
Der Award macht sichtbar, was andere Organisationen aus guter Praxis lernen können.
PREISTRÄGER 2025
SILVER ATENA:
CORPORATE HEALTHFLUENCER
Menschen aktivieren. Kommunikation ernst nehmen. Strukturen schaffen.
Silver Atena zeigt, wie aus internen Talenten ein Gesundheits- und Performance-System entstehen kann: Mitarbeitende bringen eigene Interessen ein, geben Kurse weiter und machen Wellbeing im Unternehmen sichtbar.
Das Projekt steht exemplarisch für das, was der Award sucht: echte Praxis, Beteiligung, Wirkung und Learnings, von denen andere Organisationen profitieren können.
Die Jury
THOMAS
LURZ
HR-Strategie ·
Führung ·
Spitzenleistung
HEIKE
RIEBE
HR-Trends · Programmkuratierung · Wissenstransfer
DR. KAI
ENGBERT
Sportpsychologie · Resilienz ·
Fokus
DR. MED. LUTZ
GRAUMANN
Performance-Medizin · Regeneration ·
Schlaf
MARTIN
PFEIFENBERGER
Leistungsdiagnostik · Trainingsoptimierung · Belastbarkeit
BERND
SCHARRER
Unternehmensführung · Transformation ·
Innovation
PROF. DR. DAVID MATUSIEWICZ
Digitale Gesundheit · Gesundheitsmanagement · Innovation
ROLF
DUDA
Selbstregulation · Atemarbeit ·
Langlebigkeit
Erfahrung, Expertise und ein Blick für Wirkung
Rolf Duda
Gründer Peakwolf & Geschäftsführer PEAKVISE
Peakwolf / PEAKVISE GmbH
Rolf Duda ist Gründer von Peakwolf und Entwickler der Neurorespiratorischen Regulation (NRR). Seine Methode nutzt die Atmung als Spiegel und Werkzeug des Nervensystems, um Stressmuster zu erkennen, innere Sicherheit aufzubauen und persönliche Handlungsfähigkeit zu stärken. Dabei verbindet er seine Erfahrung als Unternehmensberater und Geschäftsführer mit seiner Arbeit zu Biohacking, gesunder Langlebigkeit und Selbstregulation. In seinen Keynotes, Ausbildungen und Unternehmensprogrammen macht er erlebbar, wie Menschen ihren Zustand bewusst beeinflussen – und dadurch auch unter Druck Zugang zu Klarheit, Leistungsfähigkeit und Verbindung finden.
Dr. Kai Engbert
Sportpsychologe & Gründungsgesellschafter
Sportpsychologie München
Dr. Kai Engbert ist Diplom-Psychologe, approbierter Psychotherapeut und Gründungsgesellschafter von Sportpsychologie München. Seit 2005 begleitet er Athleten und Trainer im Spitzensport und war mehrfach Teil der deutschen Olympiamannschaft. In Unternehmen überträgt er seine Erfahrung auf Führungskräftecoaching, Stressmanagement und Resilienz und vermittelt praktische Werkzeuge, um unter Druck fokussiert zu handeln, persönliche Ziele zu erreichen und dabei gesund zu bleiben.
Dr. med. Lutz Graumann
Sportmediziner & Recovery Experte
Quest Vitality
Dr. Med. Lutz Graumann ist Sportmediziner und Experte für Recovery, Ernährungsmedizin und Chirotherapie. Bei Quest Vitality verbindet er medizinische und sportwissenschaftliche Erkenntnisse mit personalisierten, datenbasierten Strategien für Leistungsfähigkeit im Alltag. Seine Arbeit mit Spitzensportler und Unternehmen richtet den Blick besonders auf Schlaf, Regeneration und Belastungssteuerung als Voraussetzungen dafür, dass Menschen ihre Leistung entwickeln und langfristig gesund erhalten können.
Thomas Lurz
CHRO & Mitglied der Geschäftsführung
S.OLIVER GROUP
Thomas Lurz ist Personalchef und Mitglied der Geschäftsführung der S.OLIVER GROUP. Als zwölffacher Weltmeister im Freiwasserschwimmen und zweifacher Olympiamedaillengewinner verbindet er internationale Spitzensporterfahrung mit Verantwortung für Personalstrategie und Organisationsentwicklung. In seiner Arbeit als Führungskraft, Redner und Coach beschäftigt er sich damit, wie Zielklarheit, mentale Stärke und Zusammenarbeit Menschen und Teams zu nachhaltiger Leistung befähigen.
Prof. Dr. David Matusiewicz
Dekan & Institutsdirektor
FOM Hochschule
Prof. Dr. David Matusiewicz verbindet Gesundheitswissenschaft, digitale Innovation und unternehmerische Praxis. Als Professor, Dekan für Gesundheit und Soziales und Direktor des Forschungsinstituts ifgs an der FOM Hochschule beschäftigt er sich mit der Weiterentwicklung des Gesundheitswesens. Mit der DXM Group begleitet er technologiegetriebene Unternehmen und bringt Erfahrung darin mit, neue Ansätze zwischen Forschung, Versorgung und wirtschaftlicher Umsetzung einzuordnen.
Martin Pfeifenberger
Leistungsdiagnostiker & Trainingsberater
Martin Pfeifenberger
Martin Pfeifenberger arbeitet seit rund drei Jahrzehnten in der Leistungsdiagnostik, Trainingsoptimierung und Entwicklung von Belastbarkeit. Er wirkte am Aufbau des Olympiastützpunkts Obertauern und des Red Bull Diagnostic and Training Center mit und betreute Athlet aus mehr als 100 Sportdisziplinen. Heute unterstützt er selbstständig Menschen dabei, ihre Leistungsfähigkeit durch biologisch fundierte Trainingskonzepte gezielt zu entwickeln und Fortschritte messbar zu machen.
Bernd Scharrer
Investor, Mentor & Berater
TLAB Familien GmbH
Bernd Scharrer ist Investor, Mentor und Berater mit langjähriger Führungs- und Vorstandserfahrung bei Allianz und VHV. Zu seinen beruflichen Schwerpunkten zählen die Steuerung großer Organisationen, Operations und IT sowie unternehmerische Innovation. Für die Jury verbindet er diesen Blick auf Unternehmensführung und Transformation mit der Frage, wie sich gute Ideen im betrieblichen Alltag wirksam und dauerhaft verankern lassen.
Heike Riebe
Program Director
CloserStill Media Germany / Zukunft Personal
Heike Riebe verantwortet als Program Director die Konferenzprogramme der Zukunft Personal Messen bei CloserStill Media Germany. Sie gestaltet Fachprogramme, gewinnt Experten und vernetzt Menschen aus der HR-Praxis zu aktuellen Fragen der Arbeitswelt. Durch die Zusammenarbeit mit Unternehmen, Referenten und der HR-Community bringt sie eine breite Perspektive auf relevante Personalthemen, praxistaugliche Konzepte und den Wissenstransfer zwischen Organisationen in die Jury ein.
So läuft der Award ab:
Einreichen. Bewerten. Sichtbar werden.
1. Projekt einreichen
Reicht euer Projekt kompakt über Typeform ein — strukturiert, kostenlos und klar geführt.
4. Shortlist
Die stärksten Projekte kommen auf die Shortlist und werden als Finalist:innen sichtbar.
2. Formale Prüfung
Wir prüfen, ob eure Einreichung zum Award passt, die formalen Kriterien erfüllt und geben Feedback.
5. Audience Voting
Im Audience Voting entscheidet die Community mit, welche Projekte besonders resonieren.
3. Fachliche Bewertung
Geeignete Projekte werden nach Relevanz, Umsetzung, Wirkung und Learnings bewertet.
6. Award-Verleihung
Die Gewinner:innen werden am
16. September 2026 auf der ZP Europe
in Köln ausgezeichnet.